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研析阻滞点 共商发展道

发布日期:2022-08-10 14:47:09 点击次数: 字号: [默认] [] [] []
摘要:为切实助力集团公司高质量发展,分析总结北部区域公司上半年经济及党建工作开展取得的成效,全力全力冲刺全年目标指标完成。 2022年8月4日-5日,区域公司在西安顺利召开2022年度中期经济暨党建工作会议,集团公...
       为切实助力集团公司高质量发展,分析总结北部区域公司上半年经济及党建工作开展取得的成效,全力全力冲刺全年目标指标完成。 2022年8月4日-5日,区域公司在西安顺利召开2022年度中期经济暨党建工作会议,集团公司党委书记汲广林、总经理李杨、北部区域及各公司高管、区域各部门负责人共30余人参加。
研析阻滞点  共商发展道
       深刻研析、破解阻滞公司发展的因素。参会人员集中研讨了北部区域公司2022年各项工作开展情况,结合上半年收入增速缓慢、利润下降、应收账款回款不佳等影响区域发展的重难点问题,以横向比同行、纵向比同期的详实数据进行深度分析,深究细挖问题本质。通过认真探讨,区域及各公司深刻认识到收入结构还需优化,要减少对单一业务的依赖程度;要加强应收账款源头管理,完善付费机制,防范不诚信履约行为。
研析阻滞点  共商发展道
       通透明晰战略规划落实的主要措施。会议对标集团公司“国内领先、国际知名的专业系统环境服务商”十四五战略目标,北部区域充分调研,统筹设计,整合资源,确定了“北部知名、行业领先综合环境服务商”的发展目标。会议还从投资、并购两方面对北部“十四五”规划新增收入指标实施方案及配套策略进行了详细解析,保证战略目标的有效落实。各公司结合各自实际情况,提出了发展思路和落实措施。
研析阻滞点  共商发展道
       在听取会议汇报和现场调研后,广林书记对北部区域提出工作要求:一是北部区域及各公司要做好十四五规划落实,实现二次创业;二是区域公司要认真做好调研分析,全面梳理、优化、创新三级管控流程;三是以综合环境服务商定位,系统优化设计业务布局,聚焦投资、设计、建设、运营全流程管理,实现公司的管理迭代和裂变发展。
       本次中期会议还组织与会人员前往西安市八路军办事处开展了以“不忘初心再出发 牢记使命勇担当”为主题的创践学活动,以及“将目标转化为结果的执行”的高级管理人员领导力拓展培训。

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