总结回首耕耘路 踔厉奋进新征程
发布日期：2023-01-28 09:15:33
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摘要：为全面检验各部门2022年工作完成效果和质量，进一步加强人才梯队建设，理清新一年度工作思路，阜阳公司全面启动公司年度绩效考核工作，并于1月9日开展了2022年度中层管理人员的组织业绩考核及述职报告会。
2022年的脚步渐行渐远，2023年的新征程已经开启。为全面检验各部门2022年工作完成效果和质量，进一步加强人才梯队建设，理清新一年度工作思路，阜阳公司全面启动公司年度绩效考核工作，并于1月9日开展了2022年度中层管理人员的组织业绩考核及述职报告会。
会上，针对公司各部门负责人、子公司负责人就2022年经济业绩目标责任书完成情况，会议分别通过负责人自评、分管领导初评、总经理复审等环节进行讨论确认，并就重点工作完成的质量和存在问题进行重点剖析。
各部门负责人立足自身职责依次进行述职报告，通过梳理2022年度工作中取得成效、各项年度目标完成情况，实事求是分析工作中存在的不足，并就下一步工作计划等方面提出了具体思路与改进措施。
公司总经理姜炎对各部门工作完成情况及取得的成绩予以肯定，也就2023年工作思路提出要求和建议，各部门要在未来工作中，横向对比吸收其他同志的亮点和长处，纵向自我剖析自身不足，加以系统提升。各部门要在新的一年中，全力提升大局意识，从公司发展的角度进行重点工作部署与统筹，以年度经济业绩指标为导向，全员“动起来”，将各项工作指标量化，务必在运营管理安全的基础上实现跨越式高质量突破。
此次述职报告会的顺利落幕，代表着阜阳公司2022年度绩效考核工作圆满结束。新的一年，新的起点，今后阜阳公司将坚持环保使命，踔厉奋进，携手拼搏，力争在2023年取得更好的工作成绩，为助力集团高质量发展贡献力量！
