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自我认知迭代升级 团队建设多维重构

发布日期:2022-06-27 09:04:36 点击次数: 字号: [默认] [] [] []
摘要:西安公司组织“沙漠掘金--高效团队建设与管理沙盘”活动
        为培养公司管理人员的计划意识和时间观念、提高团队合作共识、项目管理能力、协作配合能力、危机处理能力、增强决策力和凝聚力。2022年6月17日,西安公司在培训中心展开“沙漠掘金—高效团队建设与管理沙盘”活动,公司管理岗50余人参与。
自我认知迭代升级   团队建设多维重构
      《沙漠掘金》课程是最经典的体验式培训课程之一,被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程。课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业拓展课程,运用团体活动的方式,在不知不觉中去显现出问题,开掘出问题的根本实质,从而让队员亲身体会团队的问题所在,并找到立竿见影的解决方法。
        活动参与人员分成了六组,每组8-9队员,每组会有相同的地图和启动资金,用于购置水、食物、指南针、帐篷等物资,然后从大本营出发,深入沙漠深处挖掘黄金,途中需要穿越各类复杂地形,同时面临各种复杂天气的考验,有的队伍能够胜利归来,有的可能魂归沙漠,一切都在于团队的选择。
自我认知迭代升级   团队建设多维重构
       在这次活动中团队协作分工是重中之重,注重队员之间的沟通交流、团队意识。其次是队员之间信任的重要性,如果没有相互信任是不可能走出沙漠的,因为信任,才会劲往一处使,发挥了每个人的长处,包括队长的决策,通讯官的协作,军师的规划等等。通过这次非常有意思的训练活动中,让大家能够真正敞开心扉,畅所欲言。在工作中,只有队员相互协作,才能实现胜利,只有相互信任,才能到达目标。最后六组团队全部成功返回大本营,第六组队伍获得第一名。
自我认知迭代升级   团队建设多维重构
       通过这次“沙漠掘金”的活动,各参训人员能够认识到管理、规划、协作和应变的重要性,在游戏中去发现问题,发掘出问题的实质,找到有效的解决方法,吸取经验,在后续公司发展过程和自己的实践工作中跳出固有的思维模式,在资源、管理、决策、合作方面重新定位更加适合团队发展的模式。